Khoá học giúp hiểu rõ nguyên lý MBOs để kết nối toàn bộ hoạt động của tổ chức hướng tới mục tiêu chung, thúc đẩy hiệu suất vượt trội X2 so với hiện tại
Lợi ích của khoá học
Trở thành CEO “Đúng nghĩa”
Năng lực điều hành: Biết cách điều hành doanh nghiệp thông qua quy trình quản trị mục tiêu công ty và cá nhân. Biến việc điều hành trở nên chuyên nghiệp, dễ dàng.
Ủy quyền toàn diện: Hiểu rõ bản chất phương pháp Uỷ Quyền thông qua mục tiêu, giao việc cho nhân sự dễ dàng, đúng việc – đúng năng lực. CEO không còn cần phải “động tay động chân” vào mọi việc.
Tự do thời gian: Giải phóng bản thân khỏi 90% thời gian Quản lý Vi mô, có nhiều thời gian cho bản thân để tập trung vào việc suy nghĩ Chiến lược, ra Quyết định.
X2 Hiệu quả Kinh doanh của Doanh nghiệp
Hợp nhất Mục tiêu: Quy trình thiết lập mục tiêu của MBOs giúp tập trung toàn bộ mục tiêu của nhân viên, các phòng ban hướng tới mục tiêu, giảm 50% công việc lãng phí mà mỗi công ty đang tạo ra hàng ngày.
Tập trung tối đa: Phát huy 200% hiệu quả công việc khi toàn thể nhân viên hiểu rõ, nhớ kỹ mục tiêu của công ty, từ đó tập trung hoàn toàn công việc hướng tới mục tiêu chung.
Động lực và Cam kết: Thay thế các phương pháp kiểm soát công việc truyền thống bằng phương pháp Weekly Check-in, tăng X3 mức độ cam kết và chủ động của nhân viên đối với công việc được giao.
